在东莞PCBA代工企业,若业务部为了迎合客户的需求无休止的接急单,让生产部插单完成交付是吞噬工厂利润的源头。中小企业不怕急单,而是急端变成了一常态。客户一催,业务一压,老板一着急,现场随意的插单了,PMC原本排好的计划全部作废了,正在做的产品就停下来了,备好的物料全部打乱了。从表面上看是配合好客户,把订单保住,但实际上,整个工厂的生产节奏全部烂套了,会带来很多隐形的成本,把工厂利润全部吃光。
一、换线成本增加了
工厂生产的很怕的是现场插单,因为每次把单插进来,排上去的小家电PCBA代工订单就会停下来,就要重新整理物料,调整工序,对接新的流程,一次次的停机,一次次的重启,有效生产时间严重被压缩,人工成本,设备调整,水电,各项损耗是要翻倍的。
二、质量风险大幅度增加
急单插单为了赶进度容易出现质量问题。为了达到客户的交期,工艺制作,流程控制,质检要求能省就省,能快就快,很多细节检查不到位的瑕疵品与不良品,非常容易就流出来了。一旦出现了质量问题,后续的返工,换货,赔付,不仅会把物料浪费,而且会把人工也浪费了,把工厂的口碑也砸了。
三、常规订单大量延期
中小制造企业工厂的产能是有限的,急单插单必然会牺牲掉原本排好的订单交期,老客户的货一次次被延后交付,反复等待,反复落空,信任度慢慢被消耗掉了。东莞PCBA代工厂工厂长期下来,稳定有质量的老客户就会丢失,工厂只能靠低价的接单维持,陷入越忙越亏的死循环了。
四、员工效率极剧下降
急单插单打击员工积极性的就是好不容易把节奏节拍都做顺了,却因为一张几张急单全部给推倒重来,没有意义的返工,常态化的加班一定会让员工心态失衡,抱怨增多,干活消极敷衍,工作效率越来越低。生产现场因为频繁的临时插单直接导致车间的物料乱堆,半成品滞留在现场,工序衔接不畅,生产现场杂乱无章,不仅仅把生产效率严重拉低了,引发错料了,漏工序的质量问题了,还带来了很多安全隐患,导致生产成本大幅拉高。
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