东莞工控PCBA加工车间班组长早会内容注意这四点

要想东莞PCBA加工生产车间班组早会要想开好，提高整体生产效率与产能，车间班组长一定要注意以下内容的落实。若可以严格的执行车间班组长早会内容，车间将会是井然有序，忙而不乱，生产效率可以到少提高50%，安全事故可以大大减少。

一、现场生产和存在的问题

生产早会必须讲前一天做了什么产品，出了一些什么样的问题？今天要做什么产品，应该注意哪些事情都需要逐一的把它讲清楚。

二、必讲注意事项

生产班组长哪些重点需要关注的事情？物料是否齐套，今年安排的订单需要多少台设备？工控PCBA生产工序的优先顺序是是什么，哪些订单是重点关注的，需要今天完成。有一些特殊要求的大客户订单要特别注意什么，出现哪些问题应该怎么立急处理它。

三、必讲特殊要求

制造型工厂其实有很多特殊工序与工艺，必须将工控PCBA要求讲清楚，要注意些什么点，开机过程当中要注意什么？比方是焊接这个工序温度要多少，压力要多大，尺寸应该如何保证，如何才能杜绝与预防出现虚焊情况。班组长千万不要嫌麻烦，特殊工种特殊工位特殊要求，必须经常讲天天讲每时每刻都要提醒大家。

四、必讲作业安全

班组长需要去了解在东莞PCBA加工现场哪些岗位里面会涉及到安全问题。比方说焊接，插件工序等。焊接工序物料取放如何操作，冲压时如何预防夹手？这些危险的工序都要设定好安全的规范，让大家按照安全严格执行，并且还得明确安全的责任人。