东莞物联网PCBA加工工厂所有的质量问题,60%跟供应商来料不良有关系,来料不良属于SQE问题,实际上真正的供应商管理跟每个部门、每个环节都有关系,重点以下8个表现形式:
1、研发部门的包装设计不合理,那么在整个运输过程中,人为把产品损坏。
2、供应商选择的运输方式不合理,送货过来的过程当中把产品破坏了。
3、公司的原材料检验没有进行到位,造成很多物料遗漏了。
4、供应商的检验标准和东莞PCBA工厂的检验标准不一致,工厂标准有的地方严,有的地方松,造成了资源的浪费。
5、供应商没有真正的按照供应要求和质量标准来执行和平,那么供应商的员工也不符合岗位要求,造成了大量不良品流出。
6、供应商的成品检验没有做到位,甚至没有做,抱着试下送货的心态,希望物联网PCBA加工工厂的原材料检验给他过关。
7、采购在评审供应商能力的时候,可能在10个PCBA样品当中就导出一个合格品,感觉价格比较合适,其实供应商没有量产的能力,无法保证批量的一致性,供应商选择失误。
8、东莞物联网PCBA工厂研发部和工程部不断的变更。把变更前后的物料编码混乱了,没有搞清楚,相关的技术标准没有传递下去,采购按早物料的图纸发给供应商,回来的物料肯定有问题。
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