在信息化的背景下东莞医疗设备PCBA工厂三大痛点

在信息化的背景下，制造业目前存在哪些痛点？随着移动互联网在日常生活场景、工作场景中的普及，制造业的信息化需求也在与时俱进。在移动互联网时代，东莞医疗设备PCBA工厂的信息化痛点普遍聚焦于三个关键词，协作、透明和经验。

一、协作

没有处理好协作，不仅导致了工作重复去做，线下流程经常会遗漏或者数据错误，造成很多麻烦。比如销售下的医疗设备PCBA订单需要做纸质或者电子文档通知到我们生产部门，没有实现产销一体化，销售需要发货的，一般是打印纸质发货单给仓库，仓库根据纸质单再去进行发货，没有实现仓储一体化，应收和账款和应开发票也是微信或者口头通知，财务没有实现业产一体化，生产过程当中还是靠传统的纸质单据进行记录填写，事后在统一的进行录入，没有实现生产一体化。所以在部门协作上。花费了大量的精力，本来只需要录入一遍的工作，因为考虑到数据也要流转到其他部门，就需要做不同的单据往下级部门推送，浪费了人力、时间成本。

二、透明

在生产过程当中，生产进度靠纸质记录，事后统计产量进度数据之后，东莞PCBA加工生产过程中标准音量是多少，实际用量多少，损耗了多少，造成了多少成本浪费。成本无法追踪订单需要多少物料，库存有多少可用，又有多少物料还在采购路上，物料追踪栏从原料的检验，成品的完工检、巡检，所有质检还是靠纸质单据，后续无法质量追踪，包括后续的订单追踪，各部门的数据都只是在各部门手上，无法做到透明共享。

三、精益

目前很多东莞传统制造业还保留着原有的习惯，还是粗放式的管理，数据没有形成可视化看板，经营决策没有参考数据，一年到头忙着辛辛苦苦，年底一盘账，确实赚了钱，但是赚了钱要么在设备上，要么在仓库里，所以制造业非常迫切的需求一套全程一体的ERP系统。不仅在协作上能够提升我们在协作上的效率，数据的透明还可以实现精细化的管理，管理报表自动形成，为公司的决策提供参考依据。