生产现场管理4大方法让东莞PCBA厂家生产效率倍增

若想在不增加投入的情况下东莞PCBA厂家要提高生产效率达到降本增效果的目的，从而的两个章节我们从员工与物料方面做了详细的解读。今天，我们从生产制造设备方面来与大家分析，现在生产现场的设备生产占比例越来越高，那么，我们要注意以下四点：

1、要提高设备的开机率，也就是SMT加工设备要让它一直开着，而不是生产设备时而开时而不开。那么通常它是因为设备故障导致的个设备开不了，还有一种情况就是生产物料没有得到及时的保证，没有东西给他做，那么设备也是没有开。

2、作业员能做到的日常点检，例如看一下这个设备开机是不是正常，设备有没有产生一些异常的一些响动。设备的外观有没有产生一些破损或者一些其他的异常，东莞PCBA作业员在每天开机的时候就要去确认刚刚讲的这些日常的点检情况，如果有异常要及时反馈。

3、要避免批量的不良品导致的返工。设备的特点是非常明显的，就是说你一旦把所有的参数都设置好之后，后面所有产品的批量生产，它都会依据你设置好的参数来进行的，那么产品首件是至关重要的，作为生产现场管理的班组长，一定要亲自去确认，避免出现不不良。

4、产品的生产良率和直通率。产品的生产量率和直通率不仅仅是供应部门或者是研发部门的事情，作为生产现场的班组长，一定要去监督员工是不是按照科学的作业方法来进行管理。