欢迎来到东莞市华贤电子科技有限公司官网!

ISO9001:2015   一站式服务

精益生产与精益改善在东莞PCBA厂家的品质部如何推行

2022/5/25 来源:东莞市华贤电子科技有限公司 点击次数:

精益生产与精益改善,感觉很神秘很高大上,走近一点发现,是日常生产中点点滴滴,工作中的方方面面,都在做精益生产和改善。东莞PCBA厂家要从实际生产出发,对人,对原料,对机台这几个方面出发,提高产能,降本增效,提高合格率,合理生产节拍,去库存,提高设备利用率,提高企业的竟争力。

SMT贴片设备

品管部图纸准备精益改善课题问题点:品质部同事寻找图纸时间较长,花了时间找不到图纸,影响检查的效率。

主要体现有以下几点问题:
1、图纸上条码贴错。
2、产品已到待检区,但是图纸没有。
3、产品分批出,未备份图纸。
4、客退品再入库时,找不到STM贴片加工图纸。
5、公司内部变更图纸慢,协力厂家有新图,品管却还是旧图。
6、图纸管理没有规范,新客户没有及时准备文件夹、新同事对不熟悉找图纸方法、量产品的图纸管理未明确。

解决方案:客户确认PCBA加工图纸后,三张工程部盖章图:开料一张各工序一路下来,需要外协的产品图纸多备份一张,平检入档一张。工件跟图纸一定要在一起,这样就能解决以上问题。

东莞SMT贴片加工厂家只有通用优化加工工艺去提高生产效率、降低人力成本等来减低成本,从而提高利润才能更好的发展。在日常的经营中,我们内部要不断的发现问题,总结经验,形成共识,将精益生产,精益改善融入到企业文化中去,让每一个员工都有强烈的意识,就能每天进步一点点!

其它新闻:

东莞SMT贴片加工厂家这样处理品质异常获客户高度认可

严峻的2022年东莞SMT贴片加工厂家如何逆势而上

打造高性价比服务东莞pcba生产厂家才能赢得更多订单

返回新闻列表页